此次广电总局公布的15个全国广播电视媒体融合典型案例，涵盖省、市、县三级广电系统，涉及新闻客户端、广播、县级融媒体、省级技术平台等多种媒体融合样态。这十五大案例，
蓝冠登录也成为观察广电媒体融合发展的重要窗口。
媒体融合已经跨过五周年，媒体融合成效亟待检验。近日，广电总局公布了全国广播电视媒体融合先导单位、典型案例、成长项目征集评选结果，共评出2019年度全国广播电视媒体融合先导单位10家、全国广播电视媒体融合典型案例15个、全国广播电视媒体融合成长项目14个。
广电媒体“触网”能力越来越强
当下，主流媒体不断强化互联网思维，“触网”能力变得越来越强，主流媒体积极拥抱互联网，势必发生一场媒体融合的“化学反应”。
湖南广播电视台党委书记、台长吕焕斌曾表示，从独播到独特，再到独创，以及垂直生态的打造，芒果融媒体发展的每一阶段，都是新老媒体突破彼此逻辑宿命的交互式发展，蓝冠线路测试在一步步的探索中打造了芒果TV这艘“马栏山的诺亚方舟”，从而形成了今天相对独特的媒体融合芒果模式。
“看看新闻Knews”的传播力和影响力，在全国广电媒体旗下的新媒体产品中，始终稳居前列。上海广电副台长宋炯明曾表示，“短视频活，则‘看看新闻Knews’活；‘看看新闻Knews’活，则融合发展满盘皆活。”
媒体治理能力，首先是新型主流媒体的建设能力。芒果TV等转型成功，一定程度上表明，经过五年的媒体融合，广电媒体显著拓展了主流媒体传播力和影响力的同时，也完成了媒体主业新旧动能的转换。
纵深推进
从中央厨房到县级融媒体建设
在媒体融合初期，“中央厨房”建设成为媒体融合的“标配”与“龙头工程”，各大媒体纷纷发力，“新旧融合、一次采集、多种生成、多元发布、全天滚动、多元覆盖”成为基本共识。
媒体融合是一个纵深推进的过程，当前，中央和省级媒体的融媒体中心逐渐完善并实现常态化运营，大部分省份的融媒体中心初见成效。
随着县级融媒体建设迎来高潮，无论是中央媒体层面，还是省级媒体层面，都在着力打造更为标准化的县级融媒体平台，进而实现县（区）级融媒体中心建设全覆盖。
长江云平台实现了后台打通，具有平台快速复制以及一键部署的能力，架构延展性强。多个产品可以共享后台、长江云能够支撑万级产品，连接亿级的用户，同时包含中央厨房+云稿库能力，覆盖全面的终端产品。作为湖北省县级融媒体中心建设的省级支撑平台，由湖北广播电视台打造的长江云通过“1+N”模式，催生、带动、助推各地县级融媒体中心成长壮大，形成了“四大效应”。
从将广播电视台与报社合并，组建安吉新闻集团，实行事业单位企业化管理，到深度融合广电、纸媒、“两微”、APP等平台，打造“中央厨房”，建设大数据中心，实现由简单的平台相加向深度的系统相融转变，再到坚持“融合、创新、跨越”的发展思路，安吉新闻集团积极推动传统媒体向融媒体转型升级、传统广告产业向信息文创产业转型升级。
“蓝媒号”的快速推进，顺应了融合传播的大势，得益于加快县级融媒体中心建设的强烈氛围，也顺应了省级广电和基层广电的自身发展需要。“全省广电共建一个APP”，既能破解基层广电新媒体投资成本的问题，解决传播渠道单一、新媒体技术缺乏、运营推广难等难题，又能助推省级广电新媒体发挥自身优势，通过专业化、区域化和垂直化来快速整合资源，做大体量和规模。
新业态、新产品、新机制不断涌现
随着新技术在传媒领域的应用日趋广泛，媒体融合新业务、新形态和新机制也不断涌现，新的场景模式不断衍生。
湖南广播电视台党委书记、台长吕焕斌曾表示，“不创新，毋宁死”的精神是成就湖南广电媒体融合战略的秘笈。未来，湖南广电将继续以湖南卫视、芒果TV的内容创新为核心驱动，以全国独树一帜的“创新飚计划”机制为保障，保持每年百分之五十以上的节目上新率以及数量可观的优质头部内容规模。
无锡广电综合考量各方面因素后，集团（台）遴选出13个工作室作为“百室千端 智慧联盟”的首批上线项目，这些工作室品牌个性彰显，内容建设宽泛，涵盖了短视频生产发布、公益活动、电商运营、维权、婚恋、亲子、体育、音乐、美妆等领域。
中广天择已有上百人的团队在推进MCN平台相关工作，公司MCN在美妆、情感、影评、知识、特效等多个垂直领域已有所布局。在2019年半年报中，公司表示，正在打造“千号计划”，研发和制作了一系列新媒体账号和内容，构建短视频矩阵。
传媒独家梳理了广电总局公布的15个全国广播电视媒体融合典型案例相关信息：
01
湖南广电：芒果模式
正是时机、策略、打法一应俱对，芒果超媒打破了传统媒体突破新媒体的魔咒，在一步步的探索中打造了芒果TV这艘“马栏山的诺亚方舟”，并率先成为视频领域中第一家盈利的视频公司。
芒果模式的三大特点：全面融合、深度融合、市场化运作。全面融合，就是集中精力，集中资源，全台办新媒体；深度融合，即在内容融合上实现湖南卫视、芒果TV双平台采购、定制与播出的全线打通；在渠道融合上实现从传统电视直播屏，到IPTV、OTT以及平板电脑、移动端所有渠道融合打通；在平台融合上形成湖南卫视、芒果TV“双核驱动”、全媒体发展格局；在经营融合上通过构建新的组织构架和商业模式，真正实现传统媒体与新媒体的一体化经营；在管理融合上打通导向管理、顶层设计、管理经验和人才培养，推行全媒体人才的齿轮型配置，构建芒果全媒体生态；市场化运作，就是用互联网方法、市场化原则、资本化运作建设互联网平台。
02
安吉广电：智慧化融合
安吉新闻集团媒体融合智慧化主要体现在四个方面：突出新闻主业，推动平台融合智慧化；移动优先，推动服务群众智慧化；创新为本，推动媒体转型智慧化；互联互通，推动共建共享智慧化。
安吉新闻集团党委书记、台长宋焕新曾表示，平台还要坚持“贴地飞行”，贴住用户，以互联网用户思维来进行内容生产，提高群众参与度。放大县域优势要讲好地方故事，发出群众声音，服务百姓需求。
03
上海广电：看看新闻Knews
2016年6月7日，上海广播电视台通过整合原电视新闻中心、曾作为上海东方传媒集团有限公司独立子公司的看看新闻网和上海电视台外语频道，成立融媒体中心。融媒体中心的内容首先覆盖传统电视媒体渠道，同时以新上线的看看新闻客户端作为新媒体内容产品主要发布平台，并为百视通BesTV互联网电视平台（OTT）提供新闻内容。
“看看新闻Knews”通过一手抓自建平台、一手抓“借船下海”，不断深化“全屏覆盖”和“全网分发”两大生态布局，着力提高短视频在互联网舆论场的引领力，努力增强传播的生动性、有效性。
“看看新闻Knews”的短视频产品不仅实现了大小屏的“全屏覆盖”，同时，依托“全网分发”布局，不断拓展传播的覆盖面和边界，并在深耕“两微”的基础上积极拓展与海外社交媒体的合作。
04
湖北广电：长江云
长江云平台是由湖北省委省政府主管、省委宣传部主办，湖北广播电视台承办，湖北长江云新媒体集团建设和运营的全省移动政务融媒平台。2016年2月29日，湖北省委常委会做出决定，在湖北广播电视台新媒体云平台的基础上，建设“覆盖全省、功能完备、互联互通、运行通畅”的长江云移动政务融媒体平台。在全国较早开始了媒介资源、政务信息、技术应用、平台终端、管理手段等多种要素有效整合，共同互通的探索实践。
长江云平台实现了后台打通，具有平台快速复制以及一键部署的能力，架构延展性强。多个产品可以共享后台、长江云能够支撑万级产品，连接亿级的用户，同时包含中央厨房+云稿库能力，覆盖全面的终端产品。
05
浙江广电：中国蓝新闻——蓝媒号
2018年4月19日，随着“中国蓝新闻”客户端全新改版，浙江全省广电融媒协作的新平台、主阵地“蓝媒号”正式上线。
“中国蓝新闻•蓝媒号”是浙江广电集团发挥龙头作用，助力县级融媒体中心建设，强化省市县三级联动，以“中国蓝云”为技术依托、新蓝网“中国蓝新闻”客户端为平台而组建的全省广电融媒体联盟。
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